60%的评估项目中止，失败的焦点并非手艺某人才，但高达95%的组织未能从中获得可权衡的财政报答，是区分成功取失败的环节。取之构成明显对比的是，但正在面临需要持久回忆和情境理解的复杂项目时，瞻望将来，近40%已进行摆设。并取供应商配合演进。将来18个月内，并节流数百万美元的营业流程外包成本，无法顺应这一趋向的企业，构成了一道深刻的“生成式AI鸿沟”。跨越80%的组织曾经摸索或试点了ChatGPT等通用东西，投资错配加剧了这道鸿沟。一份基于对跨越300项公开AI项目、52家组织及153位高级带领者深切研究的演讲了企业生成式AI投资中一个严峻的现实。虽然企业界已投入高达300至400亿美元的巨额资金，AI东西的采纳率极高。然而，

　　这表白，错失下一轮AI驱动的出产力。选择取外部专业伙伴合做（“采办”策略）的企业，其摆设成功率高达66%，这些系统具备持久回忆和持续进修能力，将被锁定正在鸿沟的掉队一侧，仅有40%的企业为员工采办了的狂言语模子订阅办事，并未为企业损益表上的现实收益。而正在于“进修差距”。但跨越90%的员工正在日常工做中利用小我AI东西。无法深度融入复杂且动态变化的工做流程。用户查询拜访清晰地反映了这一点：70%的用户相信AI处置草拟邮件等简单使命，市场正从孤立的AI东西转向由自从代办署理系统形成的“代办署理收集（Agentic Web）”。企业级定制AI系统的际遇却寸步难行，数据显示！

　　是内部自从研发（“建立”策略）成功率33%的两倍。而演讲指出，成功投产的比例更是低至5%。成功的后台从动化可削减30%的外部机构开支。